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Changemanagement

Changemanagement

Zielgruppe

Führungskräfte, Projektverantwortliche, Personal- und Organisationsbereiche

Seminarziele

  • Sie lernen, sich und Ihre Mitarbeiter für Veränderungsprozesse zu motivieren.
  • Sie kennen die innere Logik von Veränderungsprozessen.
  • Sie lernen, eigene Stressblockaden und die Ihrer Mitarbeiter zu erkennen und zu reduzieren.
  • Sie lernen Instrumente des Veränderungsmanagements kennen und sie einzusetzen.
  • Sie trainieren, wie problemorientiertes Denken in lösungs- und zielorientiertes Denken und Handeln verwandelt werden kann und wie sie Opfer- in Leader-Handeln verwandeln.
  • Sie erproben erfolgversprechende Changetools und erhalten konkrete Ideen zur Steuerung des Veränderungsprozesses.
  • Sie wissen mit Veränderungswiderständen umzugehen.

Methodik

Trainerinput, Paar- und Kleingruppenarbeit, Rollenspiele, praxisbezogene und interaktive Übungen

Dauer

Das Seminar ist als zweitägiges oder dreitägiges Training möglich. Zusätzlich empfehlen wir die Teilnahme an einer halbtägigen Lerngruppe, die ca. 6 Wochen nach den Seminartagen zu planen ist.

Ort

AQUS-Bildungszentrum oder vom Kunden gewünschter Veranstaltungsort

Seminarinhalte

  • Die Zielgruppen der Veränderung: Betroffene und Beteiligte
  • Phasen und Ebenen des Changeprozesses – Verlaufsmodelle
  • Die Rolle und Verantwortung des Changemanagers
  • Führungshandeln – Was hilft, was schadet?
  • Betroffene beteiligen – Wie?
  • Umgang mit Veränderungswiderständen
  • Proaktive Steuerung: Orientierung geben
  • Problemfixierung in Zielorientierung verwandeln
  • Opfer- und Leaderkreislauf
  • Die Wegbeschreibung – Zentrale Eckpunkte des Changeprozesses – Kommunikation und Information

Mit Kreativitätstechniken Ideen und Lösungen finden

Zielgruppe

Führungskräfte, Projektverantwortliche, Teamleiter

Seminarziele

  • Sie lernen, Ihre kreativen Potenziale für Ihre berufliche Entwicklung zu nutzen.
  • Sie wissen, wie Sie innovative Lösungen und Ergebnisse bei anstehenden Projekten mit unterschiedlichen Kreativitätstechniken finden können.
  • Sie lernen, in Teams und als Einzelperson schneller handlungsfähig zu werden.

Methodik

Trainerinput, Einzel- und Kleingruppenarbeit, praxisbezogene und interaktive Übungen

Dauer

Das Seminar ist ein zweitägiges Training.

Ort

AQUS-Bildungszentrum oder vom Kunden gewünschter Veranstaltungsort

Seminarinhalte

  • Grundlagen der Kreativität
  • Kreativitätsbarrieren überwinden
  • Prinzipien kreativer Ideenfindung
  • Der kreative Prozess: Kreativitätsphase – Bewertungsphase – Planungsphase
  • Kreativitätstechniken – Wann eignet sich welche Methode bei welcher Zielsetzung?
  • Ideenumsetzung – Verfeinerung von Rohideen und Umsetzung im beruflichen Alltag

Haben Sie noch Fragen?

Wenn Sie Fragen zum Thema „Personalentwicklung“ haben, nehmen Sie bitte Kontakt mit mir auf.

Cora Liske

Training und Coaching
Leitung Verwaltung
Prokuristin