Teamentwicklung

Für Details bitte auf das Thema klicken.

Themen und Inhalte:

Veranstaltungen zu Teamarbeit und Teamentwicklung

Seminare oder Workshops zu Teamentwicklung
  • Die Teamentwicklungsphasen
  • Entwicklung von Teamgeist und Wir-Gefühl
  • Was braucht ein Team? – Ziele/Befugnisse/Verantwortung
  • Wer macht was im Team? – Aufgaben, Abläufe, Nahtstellen, Informationsfluss
  • Die Rollen im Team
  • Konfliktlösungen im Team
  • Controlling von Teamarbeit
Seminar „Teamsprecherausbildung“
  • Die Rolle des Teamsprechers
  • Klärung der Entscheidungsbefugnisse
  • Moderation von Teamsitzungen
  • Konfliktlösungen im Team
Seminar „Teams erfolgreich führen“
(für Führungskräfte)
  • Einschätzung der Mitarbeiter
  • Förderung des Teamgeistes
  • Ausschöpfung der Mitarbeiterpotenziale
  • Teams zu Hochleistungen führen
  • Moderation von Konfliktlösungen
  • Controlling von Teamarbeit
Prozesskettenteams zusammenführen
  • Bearbeitung von Schnittstellenproblemen, Service-Level definieren
  • Festlegung gemeinsamer Ziele
  • Erkennen von Verantwortlichkeiten
  • Auftragsklärungen
  • Fixierung der Bedingungen für eine optimierte Zusammenarbeit
  • Definieren von Führungsbeziehungen
  • Finden abteilungsübergreifender Problemlösungen
Outdoortraining für Teams
  • Erleben von Interaktionsmustern außerhalb des Unternehmens
  • Schulung der Kooperationsfähigkeit
  • Erkennen der Teamdynamik
  • Stärken- und Schwächenanalyse
  • Stimulierung von Fähigkeiten und Potenzialen der Teams
  • Optimierung der Selbststeuerung des Teams

Als Teammitarbeiter erfolgreich sein

Zielgruppe Teammitarbeiter
Seminarziele
  • Sie lernen, im Team effizienter miteinander zu kooperieren und zu kommunizieren.
  • Sie nutzen die Gelegenheit, Vertrauen in die Gruppe/das Team zu entwickeln.
  • Sie erfahren, wie Aufgaben im Team gelöst werden können.
Methodik Trainerinput,  Paar-  und  Kleingruppenarbeit,  Rollenspiele,  praxisbezogene und interaktive Übungen
Dauer Das Seminar ist als eintägiges oder zweitägiges Training möglich. Zusätzlich  empfehlen  wir  –  insbesondere  beim  eintägigen  Seminar  –  die Teilnahme  an  einer  halbtägigen  Lerngruppe,  die  ca.  6 Wochen nach dem Seminar zu planen ist.
Ort AQUS-Bildungszentrum oder vom Kunden gewünschter Veranstaltungsort
Anmerkung

Das  zweitägige  Seminar  bietet  neben  einer  intensiveren  Behandlung  der  Themen  mehr  Raum  für  Übungen  und  Anwendungen sowie für persönliche Reflexionen und Transfer in den beruflichen Alltag.

In  der  Lerngruppe  werden  die  diversen  Aufgabenstellungen,  die in  der  Zwischenzeit  bearbeitet  worden  sind,  besprochen  und  die im  Seminar  erlernten  und  in  der  Praxis  erprobten  Kenntnisse  und Fähigkeiten reflektiert.

Seminarinhalte:

  • Die unterschiedlichen Rollen im Team
  • Potenziale der Teammitglieder optimal nutzen
  • Der 5. Mann im Team: Teamgeist und Wir-Gefühl
  • Kooperation will gelernt sein
  • Der Umgang mit Konflikten im Team
  • Gemeinsame Erfolge erzielen

Wir beraten Sie gerne persönlich. Rufen Sie uns an! +49 (0) 2404 / 55292-0

Kontakt

Aktuelles

  • Aktuelle Pressemitteilungen

    Foto Umschüler SuperMittwoch
    Wir freuen uns über eine Pressemitteilung in der aktuellen Ausgabe des Stadtmagazin Alsdorf und über einen Artikel über das erfolgreie Abschneiden unserer Umschüler in der Super Mittwoch.


    Foto: Tim Griese


  • IMG 7123

    Im Rahmen der Arbeitgebertage trafen unsere Umschüler mit Vertretern von fünf großen Arbeitgebern der Region zusammen.
    Die Unternehmen hatten Gelegenheit, Bewerbungsgespräche mit den zukünftigen Absolventen und Absolventinnen zu führen und frisch ausgebildete Fachkräfte kennenzulernen.

    Die Bilanz kann sich sehen lassen: 18 ausgewählte Bewerber wurden direkt zu weiteren Gesprächen in die beteiligten Betriebe eingeladen.
  • Business Run 2017

    BRun17 
    Auch in diesem Jahr nahm AQUS am Business Run rund um das CHIO-Gelände in Aachen teil.
    Mit insgesamt 33 Läufern wurde man wie schon beim Vorjahreslauf das teilnehmerstärkste Unternehmen unter 100 Mitarbeitern.