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Teamentwicklung

Veranstaltungen zu Teamarbeit und Teamentwicklung

Seminare oder Workshops zu Teamentwicklung

  • Die Teamentwicklungsphasen
  • Entwicklung von Teamgeist und Wir-Gefühl
  • Was braucht ein Team? – Ziele/Befugnisse/Verantwortung
  • Wer macht was im Team? – Aufgaben, Abläufe, Nahtstellen, Informationsfluss
  • Die Rollen im Team
  • Konfliktlösungen im Team
  • Controlling von Teamarbeit

Seminar „Teamsprecherausbildung“

  • Die Rolle des Teamsprechers
  • Klärung der Entscheidungsbefugnisse
  • Moderation von Teamsitzungen
  • Konfliktlösungen im Team

Seminar „Teams erfolgreich führen“
(für Führungskräfte)

  • Einschätzung der Mitarbeiter
  • Förderung des Teamgeistes
  • Ausschöpfung der Mitarbeiterpotenziale
  • Teams zu Hochleistungen führen
  • Moderation von Konfliktlösungen
  • Controlling von Teamarbeit

Prozesskettenteams zusammenführen

  • Bearbeitung von Schnittstellenproblemen, Service-Level definieren
  • Festlegung gemeinsamer Ziele
  • Erkennen von Verantwortlichkeiten
  • Auftragsklärungen
  • Fixierung der Bedingungen für eine optimierte Zusammenarbeit
  • Definieren von Führungsbeziehungen
  • Finden abteilungsübergreifender Problemlösungen

Outdoortraining für Teams

  • Erleben von Interaktionsmustern außerhalb des Unternehmens
  • Schulung der Kooperationsfähigkeit
  • Erkennen der Teamdynamik
  • Stärken- und Schwächenanalyse
  • Stimulierung von Fähigkeiten und Potenzialen der Teams
  • Optimierung der Selbststeuerung des Teams

Als Teammitarbeiter erfolgreich sein

Zielgruppe

Teammitarbeiter

Seminarziele

  • Sie lernen, im Team effizienter miteinander zu kooperieren und zu kommunizieren.
  • Sie nutzen die Gelegenheit, Vertrauen in die Gruppe/das Team zu entwickeln.
  • Sie erfahren, wie Aufgaben im Team gelöst werden können.

Methodik

Trainerinput, Paar- und Kleingruppenarbeit, Rollenspiele, praxisbezogene und interaktive Übungen

Dauer

Das Seminar ist als eintägiges oder zweitägiges Training möglich. Zusätzlich empfehlen wir – insbesondere beim eintägigen Seminar – die Teilnahme an einer halbtägigen Lerngruppe, die ca. 6 Wochen nach dem Seminar zu planen ist.

Ort

AQUS-Bildungszentrum oder vom Kunden gewünschter Veranstaltungsort

Anmerkung

Das zweitägige Seminar bietet neben einer intensiveren Behandlung der Themen mehr Raum für Übungen und Anwendungen sowie für persönliche Reflexionen und Transfer in den beruflichen Alltag.

In der Lerngruppe werden die diversen Aufgabenstellungen, die in der Zwischenzeit bearbeitet worden sind, besprochen und die im Seminar erlernten und in der Praxis erprobten Kenntnisse und Fähigkeiten reflektiert.

Seminarinhalte

  • Die unterschiedlichen Rollen im Team
  • Potenziale der Teammitglieder optimal nutzen
  • Der 5. Mann im Team: Teamgeist und Wir-Gefühl
  • Kooperation will gelernt sein
  • Der Umgang mit Konflikten im Team
  • Gemeinsame Erfolge erzielen

Haben Sie noch Fragen?

Wenn Sie Fragen zum Thema „Personalentwicklung“ haben, nehmen Sie bitte Kontakt mit mir auf.

Cora Liske

Training und Coaching
Leitung Verwaltung
Prokuristin