Führung

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Themen und Inhalte:

Werkzeuge des Projektmanagements

Zielgruppe Führungskräfte mit Projektaufgaben, Projektleiter, Projektmitarbeiter
Seminarziele
  • Sie erwerben Projektmanagementkompetenzen bei der Strukturierung, Planung und Steuerung Ihrer Projekte.
  • Sie verbessern Ihre Handlungssicherheit beim Projektcontrolling.
Methodik Trainerinput, Gruppenarbeit, praxis-bezogene Übungen
Dauer Das Seminar ist als eintägiges oder zweitägiges Training möglich. Zusätzlich empfehlen wir – insbesondere beim eintägigen Seminar – die Teilnahme an einer halbtägigen Lerngruppe, die ca. 6 Wochen nach dem Seminar zu planen ist.
Ort AQUS-Bildungszentrum oder vom Kunden gewünschter Veranstaltungsort
Anmerkung

Das zweitägige Seminar bietet neben einer intensiveren Behandlung der Themen mehr Raum für Übungen und Anwendungen sowie für persönliche Reflexionen und Transfer in den beruflichen Alltag.

In der Lerngruppe werden die diversen Aufgaben, die in der Zwischenzeit bearbeitet worden sind, besprochen und die im Seminar erlernten und in der Praxis erprobten Kenntnisse und Fähigkeiten reflektiert.

Seminarinhalte:

  • Projektstrukturierung – Zieldefinition und Auftragsklärung
  • Projektorganisation – Das Projekt im Unternehmen
  • Projektplanung und -steuerung
    • Ablauf- und Terminplanung
    • Ressourcen- und Kostenplanung
  • Projektreporting und -controlling

Qualität verbessern als Führungsaufgabe

Zielgruppe Fach- und Führungskräfte
Seminarziele
  • Steigerung des Qualitätsbewusstseins
  • Verbesserung der Kunden-Lieferanten-Beziehungen
  • Übernahme von Verantwortung für die eigene Arbeitsqualität
Methodik Trainerinput, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Übungen
Dauer Das Seminar ist als eintägiges oder zweitägiges Training möglich. Zusätzlich empfehlen wir – insbesondere beim eintägigen Seminar – die Teilnahme an einer halbtägigen Lerngruppe, die ca. 6 Wochen nach dem Seminar zu planen ist.
Ort AQUS-Bildungszentrum oder vom Kunden gewünschter Veranstaltungsort
Anmerkung

Das zweitägige Seminar bietet neben einer intensiveren Behandlung der Themen mehr Raum für Übungen und Anwendungen sowie für persönliche Reflexionen und Transfer in den beruflichen Alltag.

In der Lerngruppe werden die diversen Aufgaben, die in der Zwischenzeit bearbeitet worden sind, besprochen und die im Seminar erlernten und in der Praxis erprobten Kenntnisse und Fähigkeiten reflektiert.

Seminarinhalte:

  • Was bedeutet Qualität für mich?
  • Ich als Kunde – Meine Erwartungen an Service und Qualität
  • Wie beeinflusst meine Arbeitsqualität das Team, die nachfolgenden Bereiche und das Unternehmen?
  • Wie beeinflusst die Reaktion auf Reklamationen die Kunden-Lieferanten-Beziehungen?
  • Das magische Dreieck “Qualität – Kosten – Zeit“
  • Was brauche ich, um meine Arbeitsqualität zu verbessern?

Mitarbeiterführung

Zielgruppe Mit Führungsaufgaben betraute Mitarbeiter, Mitarbeiter mit Führungspotenzial
Seminarziele
  • Sie reflektieren Ihr eigenes Führungsverhalten und entwickeln dieses weiter.
  • Sie erfahren, wie Sie als Führungskraft auf andere wirken.
  • Sie finden Ihren persönlichen Stil in Gesprächsführung, Entscheidungsverhalten, Konfliktverhalten.
Methodik Trainerinput, Paar- und Kleingruppenarbeit, Rollenspiele, „Action Learning“ zu wichtigen Führungserfahrungen, praxisbezogene und interaktive Übungen
Dauer Das Seminar ist als eintägiges oder zweitägiges Training möglich. Zusätzlich empfehlen wir – insbesondere beim eintägigen Seminar – die Teilnahme an einer halbtägigen Lerngruppe, die ca. 6 Wochen nach dem Seminar zu planen ist.
Ort AQUS-Bildungszentrum oder vom Kunden gewünschter Veranstaltungsort
Anmerkung

Das zweitägige Seminar bietet neben einer intensiveren Behandlung der Themen mehr Raum für Übungen und Anwendungen sowie für persönliche Reflexionen und Transfer in den beruflichen Alltag.

In der Lerngruppe werden die diversen Aufgaben, die in der Zwischenzeit bearbeitet worden sind, besprochen und die im Seminar erlernten und in der Praxis erprobten Kenntnisse und Fähigkeiten reflektiert.

Seminarinhalte:

  • Selbstbild/Fremdbild: Meine Stärken und Schwächen als Führungskraft
  • Input oder Vertiefung nach Bedarf zu folgenden Themen:
    • Führungsaufgaben, Führungsprozess
    • Führungsstile
    • SMARTe Ziele und Entscheidungen
    • Mitarbeitergespräche

Führungskräfteausbildung

Zielgruppe Führungskräfte
Voraussetzung
Personalführungsaufgaben gehören zu Ihrer Funktion.
Seminarziele
  • Sie reflektieren Ihre eigene Führungsweise.
  • Sie lernen moderne Führungsinstrumente und -methoden kennen und anwenden.
  • Sie setzen sich mit dem Thema Gesprächsführung und dem eigenen Kommunikationsverhalten auseinander.
  • Sie erarbeiten Lösungsansätze für eine kooperative und konstruktive Gesprächsführung.
  • Sie setzen sich mit dem Thema Spannungen und Konflikte konstruktiv auseinander.
  • Sie lernen, ergebnisorientierte Meetings vorzubereiten und durchzuführen.
  • Sie lernen Moderationstechniken bedarfsgerecht einzusetzen.
Methodik Trainerinput, Paar- und Kleingruppenarbeit, Rollenspiele, praxisbezogene und interaktive Übungen
Dauer Die Führungskräfteausbildung, die sich über einen Zeitraum von 8 Monaten erstreckt, umfasst 4 Eintagesseminare und 4 Lerngruppen zu je 3 Stunden.
Ort AQUS-Bildungszentrum oder vom Kunden gewünschter Veranstaltungsort
Anmerkung In der Lerngruppe werden die diversen Aufgaben, die in der Zwischenzeit bearbeitet worden sind, besprochen und die im Seminar erlernten und in der Praxis erprobten Kenntnisse und Fähigkeiten reflektiert.

Seminarinhalte:

Das Trainingsprogramm umfasst vier unterschiedliche Module:

Modul 1: Führung und Motivation

  • 4 Elemente konsequenter Führung
  • Motivations- und Demotivationsfaktoren
  • Führungsstile, situative Führung
  • Führungsinstrumente

Modul 2: Kommunikation, Gesprächsführung

  • Grundstruktur der Kommunikation
  • „Man kann nicht nicht kommunizieren!“
  • Inhalts- und Beziehungsaspekte
  • Das Mitarbeitergespräch

Modul 3: Konfliktbearbeitung, Problemlösung

  • Lösungsorientierung statt Problemorientierung
  • Konfliktverhalten analysieren
  • Wege der Konfliktbewältigung
  • Konfliktgespräche führen

Modul 4: Meetings effizient gestalten und moderieren

  • Meetings gut vorbereiten: Die richtigen Teilnehmer auswählen, informieren, beteiligen; Agenda und Arbeits grundlagen bereitstellen
  • Ziele erreichen: Visualisieren, moderieren, Entscheidungen treffen
  • Ergebnisse erzielen und Konsequenzen verfolgen: Ergebnisprotokoll, Maßnahmenkatalog und Umsetzungskontrolle

Führungskompetenz Basics

Zielgruppe Mit Führungsaufgaben betraute Mitarbeiter, Mitarbeiter mit Führungspotenzial
Seminarziele
  • Sie reflektieren Ihr eigenes Führungsverhalten und entwickeln dieses weiter.
  • Sie lernen grundlegende Führungsmodelle kennen und im Führungsall­tag anzuwenden.
  • Sie lernen, SMARTe Ziele zu formulieren und einem Mitarbeiter konstruktives Feedback zu geben.
Methodik Trainerinput, Paar­ und Kleingruppenarbeit, Rollenspiele, praxis­­bezo­gene und interaktive Übungen
Dauer Die Führungskräfteausbildung, die sich über einen Zeitraum von 8 Monaten erstreckt, umfasst 4 Eintagesseminare und 4 Lerngruppen zu je 3 Stunden.
Ort AQUS-Bildungszentrum oder vom Kunden gewünschter Veranstaltungsort
Anmerkung

Das zweitägige Seminar bietet neben einer intensiveren Be­hand­­ lung der Themen mehr Raum für Übungen und Anwen­dungen sowie für per­sön­liche Reflexionen und Transfer in den beruf­lichen Alltag.

In der Lerngruppe werden die diversen Aufgaben, die in der Zwischen­zeit bearbeitet worden sind, besprochen und die im Seminar erlern­ten und in der Praxis erprobten Kenntnisse undFähigkeiten reflek­tiert.

Seminarinhalte:

  • Führungsaufgaben, Führungsprozess
  • Führungsstile
  • Situative Führung
  • Die vier Entwicklungsstufen von Mitarbeitern
  • Konsequente Führung
  • SMARTe Ziele
  • Feedback­-Regeln

Führungsaufgabe Wissen vermitteln

Zielgruppe Fach- und Führungskräfte, die Wissen vermitteln; Ausbilder und Ausbildungsbeauftragte
Seminarziele
  • Sie können Lerngruppen analysieren und den Lernstoff entsprechend aufbereiten.
  • Sie lernen, das Unterweisungskonzept zu erstellen und eine Unterweisung durchzuführen.
  • Sie lernen Methoden, Medien und Lernformen kennen.
  • Sie wissen, wie Sie Teilnehmer für die Lernprozesse motivieren können.
  • Sie können den Lernerfolg sichern und kontrollieren.
Methodik Trainerinput, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Übungen
Dauer Das Seminar ist ein zweitägiges Training. Zusätzlich empfehlen wir die Teilnahme an einer halbtägigen Lerngruppe, die ca. 6 Wochen nach dem Seminar zu planen ist.
Ort AQUS-Bildungszentrum oder vom Kunden gewünschter Veranstaltungsort
Anmerkung In der Lerngruppe werden die diversen Aufgaben, die in der Zwischenzeit bearbeitet worden sind, besprochen und die im Seminar erlernten und in der Praxis erprobten Kenntnisse und Fähigkeiten reflektiert.

Seminarinhalte:

  • Die wichtigsten Erfolgsfaktoren für eine gelungene Wissensvermittlung
  • Das Unterweisungs-/Schulungskonzept
  • Struktur und Ablauf einer Schulung
  • SMARTe Ziele
  • Aktivierung der Mitarbeiter
  • Lernmethoden, Lernformen und didaktische Grundsätze
  • Lernen als aktiver Prozess
  • Die Aufgabe und das Verhalten des Fachtrainers
  • Präsentationstechniken
  • Der Unterweisungsplan
  • Lernerfolge kontrollieren und sichern

Die Führungsrolle einnehmen - Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten

Zielgruppe Nachwuchsführungskräfte, die erstmalig Führungsverantwortung übernehmen oder schon übernommen haben
Seminarziele
  • Sie reflektieren Ihre Persönlichkeit im Hinblick auf Führungsfähigkeiten und Biografie.
  • Sie setzen sich mit Ihrer Rollenveränderung auseinander und entwickeln Ihren Führungsstil.
  • Sie lernen grundlegende Führungsmodelle kennen und diese auf den Führungsall­tag anzuwenden.
Methodik Trainerinput, Paar­ und Kleingruppenarbeit, Rollenspiele, praxis­­bezo­gene und interaktive Übungen
Dauer Das Seminar ist als eintägiges oder zweitägiges Training mög­lich. Zusätzlich empfehlen wir – insbesondere beim eintägigen Se­minar – die Teil­nah­me an einer halbtägigen Lerngruppe, die ca. 6 Wochen nach dem Seminar zu planen ist.
Ort AQUS-Bildungszentrum oder vom Kunden gewünschter Veranstaltungsort
Anmerkung

Das zweitägige Seminar bietet neben einer intensiveren Be­hand­­lung der Themen mehr Raum für Übungen und Anwen­dungen sowie für per­sön­liche Reflexionen und Transfer in den beruf­lichen Alltag.

In der Lerngruppe werden die diversen Aufgaben, die in der Zwischen­zeit bearbeitet worden sind, besprochen und die im Seminar erlern­ten und in der Praxis erprobten Kenntnisse und Fähigkeiten reflek­tiert.

Seminarinhalte:

  • Selbstreflexion: Was macht mich zur Führungskraft?
  • Rollenveränderung und Perspektivenwechsel
  • Neue Anforderungen und Erwartungen
  • Aufbau von Akzeptanz
  • Führungsaufgaben, Führungsprozess
  • Die vier Entwicklungsstufen von Mitarbeitern
  • Situative Führung
  • Konsequente Führung
  • SMARTe Ziele

Wir beraten Sie gerne persönlich. Rufen Sie uns an! +49 (0) 2404 / 55292-0

Kontakt

Aktuelles

  • Aktuelle Pressemitteilungen

    Foto Umschüler SuperMittwoch
    Wir freuen uns über eine Pressemitteilung in der aktuellen Ausgabe des Stadtmagazin Alsdorf und über einen Artikel über das erfolgreie Abschneiden unserer Umschüler in der Super Mittwoch.


    Foto: Tim Griese


  • IMG 7123

    Im Rahmen der Arbeitgebertage trafen unsere Umschüler mit Vertretern von fünf großen Arbeitgebern der Region zusammen.
    Die Unternehmen hatten Gelegenheit, Bewerbungsgespräche mit den zukünftigen Absolventen und Absolventinnen zu führen und frisch ausgebildete Fachkräfte kennenzulernen.

    Die Bilanz kann sich sehen lassen: 18 ausgewählte Bewerber wurden direkt zu weiteren Gesprächen in die beteiligten Betriebe eingeladen.
  • Business Run 2017

    BRun17 
    Auch in diesem Jahr nahm AQUS am Business Run rund um das CHIO-Gelände in Aachen teil.
    Mit insgesamt 33 Läufern wurde man wie schon beim Vorjahreslauf das teilnehmerstärkste Unternehmen unter 100 Mitarbeitern.